La documentación clínica no termina cuando se cierra la puerta de la consulta. En atención primaria y especializada, un número creciente de médicos de familia, médicos hospitalarios y personal de enfermería regresa a casa solo para pasar las tardes completando historias clínicas, informes de alta, derivaciones y mensajes a pacientes. Este patrón es tan común que ha adquirido su propio nombre en la literatura médica: "pajama time" (tiempo en pijama). Lo que recibe mucha menos atención es el impacto de este hábito en el sueño. Las horas frente a un sistema de historias clínicas después del anochecer alteran la fisiología del inicio del sueño, mantienen la activación cognitiva propia de la toma de decisiones clínicas mucho después de la jornada laboral y alimentan directamente los ciclos de agotamiento profesional y fatiga, comprometiendo tanto la salud del profesional sanitario como la seguridad del paciente.

¿Qué tan extendida está la documentación fuera del horario laboral entre los profesionales sanitarios?

La magnitud de la documentación fuera del horario laboral está bien documentada, aunque sigue estando estructuralmente normalizada. Los datos de una encuesta de la Asociación Médica Estadounidense a más de 12.400 médicos en 81 sistemas de salud revelaron que el 20,9 % de los médicos dedica más de 8 horas por semana a tareas del sistema de historias clínicas fuera del horario laboral habitual, una cifra que no ha cambiado desde 2022, a pesar de mejoras generales en las tasas de agotamiento profesional. Ese estancamiento es significativo: indica que la documentación fuera del horario laboral no ha respondido a las mismas intervenciones organizacionales que han reducido otras dimensiones del agotamiento profesional.

Una encuesta Harris Poll de 2025 citada por Veradigm señala que los profesionales sanitarios dedican aproximadamente 28 horas semanales a tareas administrativas en general, tanto dentro como fuera del horario de consulta. Dentro de esa carga más amplia, los médicos promedian 1,77 horas diarias en documentación electrónica fuera del horario de consulta. Un estudio publicado en el Journal of Internal Medicine y citado por Tebra encontró que los médicos promedian 1,2 horas de trabajo en el sistema de historias clínicas fuera del horario laboral en días de consulta y 1,3 horas los fines de semana, cifras que, acumuladas a lo largo de la semana, suponen una erosión sustancial del tiempo personal de recuperación.

En atención primaria, la carga es especialmente aguda. Los médicos de atención primaria dedican aproximadamente 3 horas diarias solo a la documentación clínica, con una parte significativa de ese trabajo realizada fuera del horario programado. Una encuesta transversal a residentes de medicina familiar de EE. UU. halló que casi un tercio de los residentes de años superiores dedica 3 o más horas cada noche a sistemas de historias clínicas ambulatorias fuera del horario laboral, tiempo que desplaza directamente el sueño, el descanso y la recuperación.

Si bien gran parte de estos datos proviene de Estados Unidos, las condiciones estructurales que los impulsan (incluidos los altos volúmenes de pacientes, los sistemas de historias clínicas complejos y los tiempos de consulta que no permiten una toma de notas exhaustiva) están igualmente presentes en los sistemas sanitarios europeos, incluido el Servicio Nacional de Salud (NHS).

La fisiología del trabajo con pantallas antes de dormir

El problema de completar entradas en el sistema de historias clínicas, mensajes a pacientes y codificación clínica a altas horas de la noche no es solo una cuestión de tiempo. Es fisiológico. El trabajo con pantallas en las horas previas al sueño interfiere con la preparación del cuerpo para el descanso a través de al menos dos mecanismos distintos.

El primero es la exposición a la luz azul. Las pantallas emiten luz azul de onda corta que suprime la producción de melatonina, la hormona que indica al cuerpo que es hora de dormir. Incluso una exposición relativamente breve en las dos horas previas a acostarse puede retrasar el inicio del sueño y reducir su duración total. Para los profesionales sanitarios que completan documentación a las 10 u 11 de la noche, este no es un efecto menor.

El segundo mecanismo es la activación cognitiva. La documentación clínica no consiste en una entrada pasiva de datos. Requiere el recuerdo activo de detalles del paciente, la aplicación de codificación clínica, la revisión de registros existentes y la toma continua de decisiones clínicas. Estas son tareas cognitivas de alto nivel que activan la corteza prefrontal y mantienen el estado de alerta, lo opuesto neurológico al estado de relajación necesario para conciliar el sueño. El cerebro no puede pasar fácilmente de resolver una derivación compleja a lograr un sueño reparador en un intervalo corto.

Carga cognitiva y el efecto de "no poder desconectar"

El concepto de carga cognitiva (es decir, el esfuerzo mental requerido para procesar y gestionar información) es clave para entender por qué la carga de documentación fuera del horario laboral resulta tan disruptiva para el sueño. Una encuesta transversal de métodos mixtos publicada en abril de 2026 examinó el agotamiento profesional y la carga cognitiva entre profesionales sanitarios de atención primaria, encontrando que la carga administrativa y la complejidad del sistema de historias clínicas eran factores significativos en el esfuerzo mental que soportan los profesionales sanitarios, y que esta carga no simplemente desaparece al finalizar la jornada laboral.

La documentación clínica estructurada exige que los profesionales sanitarios mantengan múltiples hilos simultáneamente: la narrativa clínica del encuentro, la terminología y codificación adecuadas, la precisión del registro para fines medicolegales y las implicaciones posteriores para la atención del paciente. Cuando este trabajo se realiza tarde en la noche, esos hilos cognitivos permanecen activos. El resultado es un estado a veces descrito clínicamente como "hiperactivación", un nivel de alerta incompatible con el inicio del sueño.

Este efecto se ve agravado por el contenido emocional del trabajo clínico. Las notas sobre casos complejos o angustiantes obligan a los profesionales sanitarios a revivir el peso emocional de esos encuentros, desencadenando respuestas de estrés que retrasan aún más el sueño. A diferencia de las tareas administrativas en otras profesiones, la documentación clínica rara vez es emocionalmente neutra.

Lo que dice la investigación: carga de documentación y privación del sueño en la atención sanitaria

La evidencia revisada por pares que vincula la carga de documentación con la reducción de la calidad del sueño y el agotamiento profesional es amplia y creciente.

Una revisión sistemática y metaanálisis publicados en JMIR Medical Informatics en junio de 2024 confirmaron el uso del sistema de historias clínicas como un factor significativo en el agotamiento profesional entre profesionales sanitarios en múltiples entornos y especialidades. La revisión se basó en datos de PubMed, Embase y Web of Science, proporcionando una base metodológica sólida para la vía documentación-agotamiento profesional-bienestar.

Los datos de la encuesta de 2024 de la Asociación Médica Estadounidense sitúan la tasa general de agotamiento profesional médico en 43,2 %, con la documentación fuera del horario laboral identificada de forma constante como uno de los principales factores del desequilibrio entre trabajo y vida personal. El agotamiento profesional, clasificado en la CIE-11 como un fenómeno ocupacional, está asociado en la literatura clínica con problemas de sueño, depresión, ansiedad y, en casos graves, ideación suicida.

Una revisión sistemática publicada en el Journal of General Internal Medicine caracterizó la medición de la carga de documentación en 135 estudios, definiendo "pajama time" como la actividad en el sistema de historias clínicas entre las 17:00 y las 7:00 y catalogando cómo se rastrea el trabajo fuera del horario laboral en los sistemas de salud. La consistencia de esta definición en toda la literatura refleja cuán arraigado se ha vuelto el fenómeno.

Un estudio de residencia de medicina familiar publicado en Academic Medicine halló que el sueño insuficiente se asocia de manera independiente con menor satisfacción profesional, puntuaciones más bajas de conocimiento médico y tasas más altas de agotamiento profesional. Estas asociaciones se mantuvieron incluso después de controlar otras variables, lo que sugiere que la documentación fuera del horario laboral conlleva su propio riesgo independiente, separado de la carga de trabajo general.

El ciclo de retroalimentación entre agotamiento profesional y privación del sueño

Uno de los aspectos clínicamente más significativos de la documentación fuera del horario laboral es que no solo causa un sueño deficiente, sino que participa en un ciclo autorreforzado que agrava progresivamente ambos problemas.

La documentación fuera del horario laboral desplaza el tiempo de sueño y altera su calidad. La privación del sueño deteriora luego las funciones cognitivas más esenciales para una documentación clínica eficiente: memoria de trabajo, velocidad de procesamiento, atención y la capacidad de recuperar y organizar información con precisión. Un profesional sanitario privado de sueño tarda más en completar las mismas tareas de documentación, lo que empuja más trabajo a la noche siguiente y reduce aún más el sueño.

Este ciclo de retroalimentación está bien documentado en la literatura sobre agotamiento profesional. El análisis de Veradigm señala que el agotamiento profesional causa problemas de sueño directamente, mientras que los problemas de sueño a su vez agravan el agotamiento emocional y la despersonalización que caracterizan este síndrome. La relación bidireccional implica que las intervenciones dirigidas solo a un lado del ciclo probablemente no sean suficientes.

Las consecuencias sobre el rendimiento cognitivo de este ciclo se extienden más allá del profesional sanitario individual. La reducción de la memoria de trabajo y la atención aumenta el riesgo de errores de documentación, omisión de codificación clínica y registros incompletos, generando riesgos posteriores para la atención del paciente.

Cómo afecta la documentación fuera del horario laboral a la seguridad del paciente

La relación entre la privación del sueño del profesional sanitario y la seguridad del paciente es una de las más exhaustivamente documentadas en la investigación sanitaria. Los profesionales sanitarios privados de sueño muestran deterioros medibles en la precisión diagnóstica, la toma de decisiones clínicas, el desempeño en procedimientos y la comunicación, todo lo cual es directamente relevante para los resultados del paciente.

Cuando la documentación fuera del horario laboral se entiende como un factor que contribuye a la privación del sueño, y no solo como un inconveniente de carga de trabajo, se convierte en un problema de seguridad del paciente. Un profesional sanitario que completa dos horas de trabajo en el sistema de historias clínicas después de la medianoche y luego regresa a la práctica clínica a la mañana siguiente no está funcionando a plena capacidad cognitiva. Los errores resultantes, ya sea en diagnóstico, prescripción o comunicación, pueden no ser rastreables hasta su origen, pero la vía causal está bien establecida en la literatura.

La calidad de la documentación en sí también se resiente bajo condiciones de fatiga. Las notas completadas tarde en la noche, cuando los recursos cognitivos están agotados, tienen más probabilidades de estar incompletas, inexactas o mal estructuradas, lo que reduce su valor como registros clínicos y aumenta el riesgo de falta de comunicación entre equipos de atención.

¿Qué profesionales sanitarios están más afectados?

La documentación fuera del horario laboral no se distribuye de manera uniforme en la fuerza laboral clínica. Varios grupos soportan una parte desproporcionada de la carga.

Los médicos de familia en atención primaria enfrentan algunas de las cargas de documentación más pesadas en relación con el tiempo disponible. Los altos volúmenes de pacientes, los tiempos de consulta breves y la diversidad de condiciones gestionadas en atención primaria crean condiciones en las que la toma de notas exhaustiva durante las citas es estructuralmente difícil. Una parte significativa de la documentación se difiere para fuera del horario laboral.

Los médicos en formación en atención especializada, especialmente quienes están en etapas de residencia, son identificados de forma constante en la literatura como grupos de alto riesgo. Los datos de residencia de medicina familiar muestran que casi un tercio de los residentes de años superiores dedica 3 o más horas nocturnas al trabajo en el sistema de historias clínicas fuera del horario laboral, lo que ilustra la magnitud del problema en esta etapa de la carrera. Los médicos en formación a menudo carecen de la autonomía sobre su flujo de trabajo para abordar el problema de manera independiente.

Gastroenterología y otras especialidades hospitalarias también están significativamente afectadas. Un estudio publicado en Digestive Disease Sciences en marzo de 2026 midió la carga del sistema de historias clínicas entre profesionales de gastroenterología en un gran centro de referencia terciario, encontrando una actividad sustancial de documentación fuera del horario laboral.

Los proveedores de salud mental representan otro grupo con presiones de documentación específicas. Un estudio observacional retrospectivo publicado en JMIR Formative Research en 2026 halló que la carga de documentación contribuye al agotamiento profesional entre proveedores de salud mental y reduce el tiempo disponible para la atención directa al paciente, una tensión especialmente aguda en una especialidad donde el tiempo terapéutico es la intervención principal.

Las disparidades de género y antigüedad en la carga de documentación están menos caracterizadas en la literatura, aunque alguna evidencia sugiere que las profesionales sanitarias mujeres y quienes están en etapas tempranas de su carrera soportan cargas administrativas proporcionalmente más altas en relación con su autonomía clínica.

Impulsores organizacionales y sistémicos detrás del problema

La documentación fuera del horario laboral no surge de hábitos individuales ni de una mala gestión del tiempo. Es el resultado predecible de condiciones estructurales que hacen cada vez más difícil completar la documentación durante el horario laboral.

Los impulsores sistémicos clave incluyen:

• Restricciones de tiempo de consulta. En muchos entornos de atención primaria, los espacios de cita de 10 a 15 minutos no permiten de manera realista tanto un encuentro clínico exhaustivo como una toma de notas completa en el momento. La documentación se difiere por diseño.

• Diseño del sistema de historias clínicas. Muchos sistemas de historias clínicas están construidos en torno a requisitos administrativos y de facturación en lugar de priorizar el flujo de trabajo clínico. Los sistemas legacy mal diseñados ralentizan la entrada de datos, requieren múltiples pasos de navegación para tareas simples y generan plantillas de documentación que priorizan la completitud sobre la usabilidad.

• Falta de personal. Cuando los equipos clínicos tienen escasez de personal, la carga de documentación por profesional sanitario aumenta. Hay menos tiempo durante la jornada laboral para completar notas y no existe apoyo administrativo para absorber tareas de menor complejidad.

• Normalización del trabajo fuera del horario laboral. En muchas culturas clínicas, completar documentación en casa se considera una parte esperada de la práctica profesional en lugar de un fallo sistémico. Esta normalización reduce la probabilidad de que las organizaciones lo traten como un problema que requiere intervención estructural.

• Aumento de los requisitos de documentación. Los requisitos regulatorios, medicolegales y de comisionamiento han incrementado el volumen y la complejidad de la documentación clínica con el tiempo, sin aumentos proporcionales en el tiempo asignado para completarla.

Cómo la tecnología de voz ambiental y los asistentes médicos con IA están cambiando el panorama

La respuesta tecnológica más directa a la documentación fuera del horario laboral es la tecnología de voz ambiental y los asistentes médicos con IA, un enfoque que utiliza asistentes médicos con inteligencia artificial (IA) para escuchar consultas clínicas en tiempo real y generar historias clínicas estructuradas automáticamente, sin requerir que el profesional sanitario escriba o dicte después del encuentro.

Una revisión narrativa publicada en Cardiovascular Diagnosis and Therapy en febrero de 2026 examinó escribas de IA ambiental que combinan reconocimiento automático de voz, procesamiento de lenguaje natural e IA generativa, concluyendo que estas herramientas abordan la carga de documentación directamente al capturar encuentros y generar documentación en tiempo real, eliminando la necesidad de completarla fuera del horario laboral.

La evidencia sobre los resultados en bienestar está emergiendo y es alentadora. Un estudio de mejora de calidad publicado en JAMA Network Open en 2025, que incluyó a 263 médicos en seis sistemas de salud de EE. UU., halló que tras 30 días de uso de un escriba de IA ambiental, el agotamiento profesional cayó del 51,9 % al 38,8 %, con mejoras significativas en el tiempo de documentación fuera del horario laboral y la carga cognitiva. Esto representa una de las demostraciones más directas de que reducir la carga de documentación tiene efectos medibles en el bienestar del profesional sanitario.

Un estudio comparativo publicado en el Canadian Journal of Emergency Medicine en 2026 analizó escribas de IA frente a registro humano en medicina de urgencias, encontrando que la IA ambiental redujo la carga de documentación en entornos de alto volumen donde la finalización fuera del horario laboral es especialmente frecuente.

Para los proveedores de salud mental en particular, las herramientas de documentación impulsadas por IA han mostrado potencial para reducir la carga administrativa que impulsa el agotamiento profesional y desplaza el tiempo terapéutico, abordando un desafío de documentación que históricamente se ha considerado difícil de automatizar debido a la sensibilidad y complejidad del contenido clínico.

El mecanismo por el cual estas herramientas afectan el sueño es directo: si la documentación se completa durante la consulta, queda menos, o nada, por hacer fuera del horario laboral. Trasladar la carga cognitiva de la noche a la jornada laboral elimina la interrupción fisiológica y psicológica que genera el trabajo con pantallas fuera del horario laboral.

Qué pueden hacer las organizaciones sanitarias para reducir la documentación fuera del horario laboral

Reducir la documentación fuera del horario laboral requiere acción a nivel organizacional y sistémico, no solo cambios de comportamiento individual. Los enfoques basados en evidencia incluyen:

• Adoptar tecnología de voz ambiental y asistentes médicos con IA que generen historias clínicas durante las consultas, reduciendo el volumen de documentación diferida para fuera del horario laboral. La evidencia del estudio de JAMA Network Open sugiere que esta es actualmente la intervención individual más efectiva para reducir el pajama time.

• Rediseñar la programación de consultas para incorporar tiempo destinado a la finalización de notas en el momento, aceptando que una cita de 12 minutos con 3 minutos para documentación es más sostenible que una de 15 minutos con la documentación completada a medianoche.

• Revisar el diseño y la configuración del sistema de historias clínicas, trabajando con los proveedores para reducir clics innecesarios, simplificar plantillas y alinear el diseño del sistema con el flujo de trabajo clínico en lugar de con los requisitos administrativos.

• Establecer límites de documentación como parte de la política de bienestar, dejando explícito que el acceso al sistema de historias clínicas fuera del horario laboral es una métrica a monitorear y reducir, no un signo de dedicación profesional.

• Proporcionar apoyo administrativo para tareas que no requieren experiencia clínica, reduciendo la proporción de la carga de documentación que debe asumir el profesional sanitario con su conocimiento y formación específicos.

• Medir el pajama time como un indicador estándar de bienestar de la fuerza laboral, utilizando los datos de actividad del sistema de historias clínicas que los sistemas de salud ya recopilan. La revisión sistemática en el Journal of General Internal Medicine ofrece un marco metodológico para hacerlo de manera consistente.

Tratar la carga de documentación como un problema de sueño y seguridad

La documentación fuera del horario laboral no es un problema de productividad con una solución de productividad. Es un problema de seguridad clínica y salud pública con consecuencias medibles para el sueño, la salud y el rendimiento cognitivo de los profesionales sanitarios de los que dependen los sistemas sanitarios. La evidencia es consistente: la alta carga de documentación fuera del horario laboral está asociada con una calidad de sueño reducida, mayor agotamiento profesional, rendimiento clínico deteriorado y riesgos posteriores para los pacientes.

El enfoque es importante. Cuando las organizaciones tratan el pajama time como un fallo individual de gestión del tiempo, sitúan la solución en el lugar equivocado. Cuando lo consideran un resultado estructural del diseño de los sistemas de documentación, los horarios de consulta y los niveles de personal, el abanico de intervenciones disponibles se amplía considerablemente. La tecnología de voz ambiental y los asistentes médicos con IA representan una parte significativa de esa solución, pero funcionan de manera más efectiva dentro de organizaciones que también han abordado las condiciones de programación, personal y cultura que hacen que la documentación fuera del horario laboral parezca inevitable.

La atención clínica sostenible requiere profesionales sanitarios descansados. Eso es un requisito de seguridad del paciente, no solo una aspiración de bienestar. Comienza asegurando que el día de documentación termine cuando termina el día clínico.

Preguntas frecuentes

▶ ¿Qué es el "pajama time" y qué tan común es entre los profesionales sanitarios?

"Pajama time" es el término utilizado en la literatura médica para la documentación clínica completada fuera del horario laboral, normalmente en casa por las tardes o los fines de semana. Los datos de la encuesta de la Asociación Médica Estadounidense a más de 12.400 médicos revelan que el 20,9 % dedica más de 8 horas semanales a tareas del sistema de historias clínicas fuera del horario laboral habitual. Los médicos promedian 1,77 horas diarias en documentación electrónica fuera del horario de consulta, y casi un tercio de los residentes de medicina familiar de años superiores dedica 3 o más horas nocturnas al trabajo en el sistema de historias clínicas fuera del horario laboral.

▶ ¿Cómo afecta la documentación fuera del horario laboral al sueño?

La documentación con pantallas antes de acostarse altera el sueño a través de dos mecanismos. Primero, las pantallas emiten luz azul que suprime la melatonina, la hormona que indica que es hora de dormir, lo que puede retrasar el inicio del sueño incluso tras una exposición relativamente breve. Segundo, la documentación clínica exige recuerdo activo, decisiones de codificación y toma de decisiones clínicas, todo lo cual mantiene la activación cognitiva y dificulta que el cerebro haga la transición al estado de relajación necesario para dormir.

▶ ¿Qué dice la investigación sobre la carga de documentación y el agotamiento profesional?

Una revisión sistemática y metaanálisis publicados en JMIR Medical Informatics en junio de 2024 confirmaron el uso del sistema de historias clínicas como un factor significativo en el agotamiento profesional en múltiples entornos sanitarios y especialidades. La encuesta de 2024 de la Asociación Médica Estadounidense sitúa la tasa general de agotamiento profesional médico en 43,2 %, con la documentación fuera del horario laboral identificada de forma constante como uno de los principales factores del desequilibrio entre trabajo y vida personal. Un estudio de residencia de medicina familiar publicado en Academic Medicine halló que el sueño insuficiente se asocia de manera independiente con menor satisfacción profesional, puntuaciones más bajas de conocimiento médico y tasas más altas de agotamiento profesional.

▶ ¿Qué profesionales sanitarios llevan la mayor carga de documentación fuera del horario laboral?

Los médicos de familia en atención primaria enfrentan algunas de las cargas más pesadas, dedicando aproximadamente 3 horas diarias solo a la documentación clínica, con una parte significativa fuera del horario programado. Los médicos en formación también son identificados de forma constante como de alto riesgo, con casi un tercio de los residentes de años superiores dedicando 3 o más horas nocturnas al trabajo en el sistema de historias clínicas fuera del horario laboral. Los proveedores de salud mental y los profesionales de gastroenterología también están significativamente afectados, según estudios publicados en 2026.

▶ ¿Crea la documentación fuera del horario laboral un ciclo de retroalimentación con el agotamiento profesional?

Sí. La documentación fuera del horario laboral desplaza el tiempo de sueño y altera su calidad. La privación del sueño deteriora luego las funciones cognitivas más esenciales para una documentación eficiente, como la memoria de trabajo, la velocidad de procesamiento y la atención, lo que significa que los profesionales sanitarios tardan más en completar las mismas tareas. Esto empuja más trabajo a la noche siguiente y reduce aún más el sueño. El análisis de Veradigm señala que el agotamiento profesional causa problemas de sueño directamente, mientras que los problemas de sueño a su vez agravan el agotamiento emocional que caracteriza este síndrome, haciendo que la relación sea bidireccional.

▶ ¿Cómo afecta la privación del sueño del profesional sanitario a la seguridad del paciente?

Los profesionales sanitarios privados de sueño muestran deterioros medibles en la precisión diagnóstica, la toma de decisiones clínicas, el desempeño en procedimientos y la comunicación. Cuando la documentación fuera del horario laboral contribuye a la privación del sueño, se convierte en un problema de seguridad del paciente y no solo en un inconveniente de carga de trabajo. La calidad de la documentación también se resiente bajo la fatiga: las notas completadas tarde en la noche tienen más probabilidades de estar incompletas, inexactas o mal estructuradas, lo que aumenta el riesgo de falta de comunicación entre equipos de atención.

▶ ¿Qué factores sistémicos impulsan la documentación fuera del horario laboral?

Diversas condiciones estructurales dificultan completar la documentación durante el horario laboral. Los espacios de consulta de 10 a 15 minutos no permiten de manera realista tanto un encuentro clínico exhaustivo como una toma de notas completa, por lo que la documentación se difiere por diseño. Muchos sistemas de historias clínicas están construidos en torno a requisitos administrativos y de facturación en lugar de priorizar el flujo de trabajo clínico, lo que ralentiza la entrada de datos. La falta de personal incrementa la carga de documentación por profesional sanitario, y la normalización del trabajo fuera del horario laboral en la cultura clínica reduce la presión sobre las organizaciones para tratarlo como un problema sistémico.

▶ ¿Puede la tecnología de voz ambiental reducir la documentación fuera del horario laboral?

La evidencia es alentadora. La tecnología de voz ambiental utiliza asistentes médicos con IA para escuchar consultas clínicas en tiempo real y generar historias clínicas estructuradas automáticamente, eliminando la necesidad de completarlas fuera del horario laboral. Un estudio de mejora de calidad publicado en JAMA Network Open en 2025, que incluyó a 263 médicos en seis sistemas de salud de EE. UU., halló que tras 30 días de uso de un escriba de IA ambiental, el agotamiento profesional cayó del 51,9 % al 38,8 %, con mejoras significativas en el tiempo de documentación fuera del horario laboral y la carga cognitiva.

▶ ¿Qué pueden hacer las organizaciones sanitarias para reducir el pajama time?

El artículo identifica varios enfoques basados en evidencia. Adoptar tecnología de voz ambiental y asistentes médicos con IA para generar notas durante las consultas es actualmente la intervención individual más efectiva, según el estudio de JAMA Network Open. Las organizaciones también pueden rediseñar la programación de consultas para incorporar tiempo destinado a la finalización de notas en el momento, revisar el diseño del sistema de historias clínicas para reducir pasos innecesarios, proporcionar apoyo administrativo para tareas que no requieren experiencia clínica y medir la actividad del sistema de historias clínicas fuera del horario laboral como un indicador estándar de bienestar de la fuerza laboral.